Über Jurono: LegalTech aus Berlin.

Jurono baut Kanzleisoftware und digitale Sichtbarkeit in einem System für kleine und mittlere Kanzleien in Deutschland.

Der Kern

Sichtbarkeit, Erstkontakt und Aktenbasis gehören in einen Ablauf.

Jurono entsteht für Kanzleien, die nicht noch mehr getrennte Werkzeuge betreiben wollen. Das Produkt verbindet Mandatsgewinnung, Intake und Kanzleiarbeit in einem kontrollierten, nachvollziehbaren Weg.

Vorher / Nachher
Vorher

Digitalisierung heißt: ein großes System einführen und bestehende Abläufe sofort ersetzen.

Jurono

Jurono startet als kontrollierter Layer: sichtbar werden, Anfragen strukturieren und die digitale Aktenbasis aus echtem Bedarf ausbauen.

Warum Jurono existiert

Nicht ein Softwareproblem. Viele kleine Brüche.

Viele Kanzleien arbeiten mit einem Kanzleiprofil hier, einem Verzeichnis dort, einer Website, manuellen Rückfragen und E-Mail-Verläufen. Jurono setzt dort an, wo diese Teile zusammenkommen müssen: vor dem Erstkontakt, nicht erst beim späteren Aufräumen.

Kanzleien mit Wechselhemmung

Der Einstieg ist bewusst kleiner als ein kompletter Systemwechsel und soll Nutzen zeigen, bevor der nächste Ausbauschritt entschieden wird.

Teams mit wenig Luft

ReNo, Berufsträger und Kanzleileitung sollen weniger zwischen Tools kopieren, nachfragen und Inhalte mehrfach pflegen müssen.

Mandanten mit echter Suchintention

Sprachen, Rechtsgebiete, Kontaktwege und Standortsignale werden strukturiert sichtbar, statt nur als lose Website-Texte zu existieren.

Kontrollierter Ausbau

Migration, Datenkontrolle, Rollen, Exporte und White-Glove Begleitung gehören zur Produktlogik, nicht zum Kleingedruckten.

Jennifer Eberlei, Gruenderin von Jurono
Gruenderin und Produktverantwortung

Direkte Verantwortung statt anonymer Übergabe.

Jennifer Eberlei führt Jurono nah an Produkt, Demo und Einführung. Fragen aus Kanzleigesprächen können direkt in Produktentscheidungen, Migrationsplanung und Supportprozesse zurückfließen.

Technischer Hintergrund

Mehr als 14 Jahre Full-Stack-Erfahrung, mit Arbeit an Webentwicklung, Projektmanagement, Schulung, Team-Building und SEO.

Founder-led Demos

Frühe Produktdurchläufe bleiben bewusst nah an der Gründerin, damit Produktgrenzen, Migration und Alltag konkret geklärt werden.

Kontinuität

Produktentscheidungen, Dokumentation, Supportprozesse und Datenkontrolle werden so aufgebaut, dass Betrieb tragfähig bleibt.

Einfuehrung

Ein Start, der zur Kanzlei passen muss.

Jurono soll nicht als Big-Bang-Projekt starten, sondern mit dem kleinsten Schritt, der intern verantwortbar ist und einen echten Arbeitsfluss verbessert.

01

Kanzlei verstehen

Aktuelle Systeme, Mandatswege, Datenlage und Teamaufwand werden zuerst geklärt.

02

Einstieg finden

Der kleinste sinnvolle Schritt wird festgelegt, statt einen Komplettwechsel zu erzwingen.

03

Sichtbarkeit verbinden

Profil, mehrsprachige Signale und Intake werden nah an der späteren Aktenarbeit gedacht.

04

Ausbau planen

Migration, Datenübernahme und Go-Live werden realistisch geplant.

Prinzipien

Woran Produktentscheidungen gemessen werden.

01

Klarheit vor Umfang

Nicht jede Funktion muss am Anfang vorhanden sein. Der nächste Schritt muss verständlich und verantwortbar sein.

02

Vertrauen vor Druck

Demos, Preise und Roadmap bleiben realistisch. Jurono verkauft keine unklaren Versprechen.

03

Alltag vor Feature-Liste

Priorität haben Funktionen, die Rückfragen reduzieren, Pflegeaufwand senken oder Teams entlasten.

Kontakt und Medien

Für Produktdurchläufe, Einführungsfragen, Partnerschaften und Medienanfragen nutzen Sie die Kontaktseite oder das LinkedIn-Profil von Jennifer Eberlei.